Tein toissa kesänä elämäni ensimmäisen pitkän erämaavaelluksen Kilpisjärveltä Haltille ja takaisin.
Itse vaellus kesti kuusi päivää ja 110 kilometriä, mutta koko projekti ideasta toteutukseen vei kokonaisen vuoden ja sisälsi melkoisen määrän niin managementtia kuin leadershippiäkin.
Kun hyvä idea syntyy, tarvitaan taitoja vakuuttaa potentiaalinen matkaseura idean loistavuudesta ja toteuttamiskelpoisuudesta (Leadershipin ensimmäinen oppitunti!). Kun matkaseurue on koossa ja tavoite on asetettu, alkaa aikataulujen ja resurssien manageeraus. Erämaavaelluksen osalta suunniteltavaa ja järjesteltävää riittää niin tarvittavan reitin ja logistiikan kuin varusteiden ja ravinnonkin osalta. Käytännön tuotantotyötäkin pääsee tekemään matkavarusteita ja reissuruokia valmistellessa. Koulutuksellisiin asioihin on hyvä kiinnittää huomiota: Osaavathan kaikki käyttää retkikeitintä, ja miten olikaan ensiaputaitojen laita? Tiettömien teiden päähän apua ei ole saatavilla hetkessä, joten riskit on analysoitava tarkoin, valittava varusteet sen mukaan ja tehtävä suunnitelma B:t ja C:t. Siinä sivussa on hyvä pitää yllä ryhmähenkeä ja maalata visioita upeista uusista kokemuksista ja täyttymyksestä huipulla.
Itse vaelluksella tarvitaan ennen kaikkea leadershippiä, joustavaa mieltä ja tsemppihenkeä. Selkeä käsitys yhteisestä tavoitteesta auttaa manageeramaan päivittäistä tekemistä ja tekemään valintoja ja päätöksiä tavoitteen suuntaisesti. Kävi ilmi, että vaikka ääneen lausuttu tavoite oli Haltin valloitus, sen edelle meni tavoite selvitä reissusta terveenä ja ennen kaikkea hengissä. No, Haltikin kyllä huiputettiin. Huipulla oli tuulista ja vettä vihmoi, mutta näkyvyys oli onneksi hyvä. Sitä paitsi Haltin päällä tepastellessa reissuhan olikin vasta puolivälissä! Paluumatkalla nautiskeltiin tunteesta, jonka voi kokea vain silloin kun kaiken vaivan ja työn tuloksena saavuttaa jotain suurta ja lähes mahdottomalta tuntuvaa.
Tämä tosielämän Haltin-vaellus oli loppujen lopuksi aika simppeli projekti. Niin tavoite kuin matkaseurakin oli itse valittua, johtajuus jaettua ja vaelluksella sai keskittyä vain ja ainoastaan siihen. Johtajien tosielämän haltinvaellukset tapahtuvat huomattavasti monimutkaisemmissa olosuhteissa. Jos kaipaat juttuseuraa oman johtajuutesi haltinmatkalle, niin Vriskon Huipulla tuulee – Halti -polku on sinua varten. Varmista virkistävät tauon paikat vaelluksesi varrella!
Niina Haapiainen
aluejohtaja, työnohjaaja
